?

Log in

Компания VS конкуренты

Конкуренты-конкуренты-конкуренты… Наверное, это чаще всего произносимое слово среди бизнесменов. Все остерегаются конкурентов, отслеживают их действия, пытаются обогнать, копировать или хотя бы догнать… У каждой компании на протяжении жизни вырабатывается некая тактика ведения конкурентной борьбы. Но ни у каждой есть стратегия. И многие обожглись на этом. Достигнув лидерства, не применяли стратегию конкуренции лидера, а по старинке действовали как №2. Не обладая достаточными ресурсами, пытались атаковать лидеров рынка. И т.д.

конкуренция
Read more...Collapse )

Все смотрели комедийный боевик «Команда А»? Его суть можно уложить в одну фразу: «Дайте нашей команде час – и мы свернем горы». Можно ли справиться с теми же задачами, но в одиночку? Вероятнее всего, да. При условии, если вы обладаете сверхъестественными способностями!

Но команда команде рознь. Иногда Лебедь, Рак и Щука тянут повозку в разные стороны настолько сильно (или не тянут вообще!), что ответственному за результат приходится делать 90% работы.

Read more...Collapse )

Нельзя не согласиться с Игорем Березиным, известным российским маркетинговым аналитиком, что бизнес-интуиция очень важна для принятия решений. Но каждый под интуицией понимает совершенно разное! Одни называют интуицией выбор сердцем, бросание монетки или даже поход к гадалке! Другие – прозрение, после которого человек открывает успешный бизнес («вот везунчик», - все думают). Многие считают, что с интуицией рождаются. Многие – что в бизнесе интуиция не так уж и важна, достаточно проводить исследование рынка. А как же на самом деле? Что такое бизнес-интуиция? Можно ли ей доверять? Если тебе не повезло и ты не родился бизнес-провидцем, можно ли этому научиться?

Read more...Collapse )

Маркетологи должны жить дружно — примерно так можно сформулировать ключевой тезис мероприятия для топ-менеджеров, пиарщиков и рекламистов Иркутска Open Flash Point.

Эти встречи в городе регулярно проводит «Лаборатория бизнес-решений» под покровительством гуру российского маркетинга Вадима Ширяева. На них говорят о маркетинговых технологиях и жизни в целом. Пожалуй, главная задача этих собраний, охарактеризовать которые как лекторий или семинар можно с трудом, - встряхнуть штатных маркетологов и владельцев бизнеса.

Три дня Вадим Ширяев и его коллеги рассказывали о главных тенденциях рынка, учили строить коммуникации и принимали проекты участников. Как и в школе — все получили домашние задания, которые теперь выполняют.

В первый день во время вводной лекции Вадим Ширяев говорил о том, что миссия сообщества, которое он формирует - помочь максимальному количеству бизнесменов (особенно из регионов) стать успешными на региональном, федеральном, международном и глобальном рынке.
ofp1
- Маркетинг - это комплекс стратегий . А стратегия - оптимальный путь достижения цели. И главное в этом - построение взаимоотношений с участниками рынка. Кто лучше выстроил, тот и молодец. Это как в преферанс сыграть. У нас же вряд ли изначально окажется на руках три туза и два джокера. Это только у «Газпрома» так. Поэтому всегда надо быть на шаг впереди конкурентов, обладать рыночной информацией, создать хорошую команду и генерировать новые знания. Для этого мы здесь и собрались, - пояснил спикер.
opp2
Президент СОМАР (Содружество Организаций по Развитию Бизнеса), вице-президент РАМУ (Российская Ассоциация Маркетинговых Услуг), председатель комитета инновационного маркетинга Гильдии маркетологов и обладатель многих других регалий Вадим Ширяев поделился планами своей команды: создать уникальную методичку для маркетологов, которая сможет выдавать готовые решения для любой критической ситуации. Но при этом он сетовал, что подавляющее число иркутян, которые ежегодно, а то и два раза в год, посещают его семинары, не применяют полученные знания на практике. Слушатели вдумчиво кивали и мало конспектировали.

- Иркутск внедряет меньше других. В прошлый свой приезд я спросил лучших участников семинаров об их успехах, они ни слова не могли сказать о том, как им помогли новые знания. То есть люди приходят, слушают, делают умные лица и не делают выводов. Это бесит. Может, в Иркутске и нет сильной конкурентной борьбы с соседними территориями, что расслабляет, но давайте не думать только о том, что вы живете в Иркутске, а взращивать в себе амбиции по участию на федеральном рынке. Есть в Иркутске компания, которой я уже два года говорю, что, мол, ты дурак, а они ничего не делают. И в августе я всей стране буду иметь право сказать что они дураки.

Он провел небольшой исторический экскурс в историю российского бизнеса. С начала 90-х долгое время бизнесы создавались с целью обогатиться: что-то конвертировалось в деньги, причем, многое. И это нормально. Сложилась схема откатов и распилов. «Все мы не пойми чем занимались в 90-е. А теперь все стало иначе. Маркетинг за два года изменился сильнее, чем за последние много лет. Раньше человеку знаний из школы хватало на всю жизнь, потом появились курсы повышения квалификации, а сегодня нам приходится обновлять знания еженедельно», - заметил Вадим Ширяев.

Он также считает, что сейчас бизнес-школы и вузы не в ответе за знания конкретного маркетолога. Потому как знания должны быть специализированными — под нужды конкретной компании. И потому в стране настало время корпоративных университетов. Программу одного такого СОМАР как раз сейчас разрабатывает для РЖД.

Много внимания было уделено и работе с блогерами: с ними нужно дружить, учить их и сотрудничать. Сам Вадим Ширяев много проектов реализует с директором по маркетингу Живого Журнала Олегом Барминым, который, кстати, приезжал этой весной в Иркутск на предыдущую встречу и рассказывал бизнесменам о том, как важно сегодня всем выходить в сеть и становиться открытыми.
ofp3
После вводного дня иркутский маркетолог Дмитрий Салко выложил в своем блоге первые впечатления: «Давно слышал о Флешпоинте, давно собирался, и вот наконец-то собрался повышать свой маркетинговый скилл. Имея преподавательский опыт, я понимал, что лучший способ повысить пользу от посещения семинара - это обратить на себя внимание лектора, чтобы он работал с тобой персонально хотя бы часть лекции. Девушкам обращать на себя внимание мужиков-лекторов гораздо проще, а вот у мужчин-слушателей есть по большому счету два пути - сказать что-то умное, сказать что-то глупое. Причем во втором варианте шанс на прокачку будет выше. Я предусмотрительно сел на первый ряд. Сказать умное я робко пытался пару раз, но как-то без особого успеха. Зато глупость выстрелила на отлично. Ширяев раскатал меня публично несколько раз, выставил «стопицот» раз в глупом свете, показал, кто на лекции хозяин и что троллить неприлично. Я получил свою порцию персональной работы. В своем выступлении он много говорил об интернете, о блоггерах, как новой силе. После того, как кто-то в зале сказал, что я как раз и есть блоггер гнев сменился на милость и довольно быстро я получил индульгенцию от нападок, и личную беседу после "часа унижения". Впереди еще два дня работы. В процессе первого дня я поменял свою цель посещения мероприятия, рассчитываю составить дорожную карту по развитию Диагран / Diagrun Digital. Посмотрим, что получится».

Второй день был посвящен конвертированию маркетинговых стратегий в продажи и реальные деньги. Большую часть лекций о том, откуда берутся деньги читал эксперт по управлению проектами в сфере оптимизации операционного и стратегического маркетинга Александр Удовиченко.

OmoJMZoUBUA

mVToUMum3hoТретий день был отдан практической работе и разработке проектов участников Open Flash Point.

Кроме прочего, речь шла о том, почему важно повышать цены. «Путем исследований рынка мы получаем типаж нашего клиента. Это уже почти человек, с ним можно работать и выстраивать с ним отношения. Иерархия примерно такая: сначала он покупает ваш продукт или услугу один раз, потом периодически, на следующей ступени — советует друзьям. И самый важный — эластичность. Ваш продукт будут покупать даже если вы поднимете на него цену на 15 процентов. Вот к чему стоит стремиться — поднять ценность вашей услуги. Я, например, предпочитаю пить пиво по триста рублей, а не по пятьдесят. И мы часто выбираем тот товар, который дороже. Так что не стоит бояться повышать цену. Дешевое редко воспринимается как хорошее. А дорогое будут покупать — если вы достаточно четко пояснили его ценность», - рассказал Вадим Ширяев.

Еще одна знаковая тема прошедшего Open Flash Point - новый способ совместной работы co-creation. По большому счету, это история о том, что нужно жить дружно и самые сильные специалисты должны объединяться для решения общих и индивидуальных задач.

- Учиться нужно у сильнейших игроков рынка . И работать с ними же. И хватит уже н...ть друг друга, куда более выгодно работать вместе. Мы живем в эпоху перемен. «Силы Поттера» перемешались: толком и не понять, за кого нужно бороться — за подрядчика или сотрудника, за покупателя или поставщика и кто вообще важнее всех в построении отношений на рынке. Аутсорсинг, краудсорсинг, коллаборэйшн — это все уже не то, сегодня мы развиваем co-creation. И мы развиваем его в России, потому что хотим развернуть и нагнуть весь Запад. Нужно создавать, развивать и отпускать классные проекты, - декларировал Вадим Ширяев.
0-jfxPqXfwo
В завершении гуру маркетинга проанонсировал Flash Point следующего года и пообещал, что он пройдет в совершенно ином формате. Таковы требования времени.

Своими впечатлениями и выводами поделилась одна из участниц мероприятия, директор кадрового агентства Гульнара Шорина, постоянная слушательница Flash Point: “Open Flash Point - одно из самых ярких и полезных мероприятий, которых я посетила в этом году. Тот формат, в котором проходит обучение маркетингу и бизнесу, который выбрали для себя тренеры и организаторы, позволяет максимально погрузиться и впитать в себя новые знания, а также получить возможность применить эти знания на практике и получить экспертную оценку своим решениям. Open Flash Point говорит о трендах в мире бизнеса и маркетинга, о том, что будет завтра и что нужно сделать для того, чтобы завтра быть в тренде. Многие тренинги говорят о том, что было в 90-х, 2000-х, 2010-х, но мало кто говорит о том, что будет через 3-4 года. Представители СОМАР, не просто говорят, а учат увидеть тренды, создавать тренды и быть успешным в завтра. На примерах из жизни, мы смогли рассмотреть результативность инструментов и технологий, найти новые идеи для своего бизнеса и получить новые знакомства, которые уже на следующий день стали реальными бизнес-партнерами. Зачем нужно посещать мероприятия СОМАР и «Лаборатории бизнес Решений»? Именно потому, что они наиболее продуктивные, структурированные, эмоциональные и самое важное – полезные для современного бизнеса. Если Вы хотите развивать свой бизнес, выходить за рамки одной деятельности, одного района или города, Вам нужно менять свое мировоззрение, находить людей с таким же понимание жизни и бизнеса, получать эмоциональный заряд, информационную и технологическую поддержку своим планам и — главное - действовать.

Команда СОМАР отправилась проводить встречи в других городах России, а иркутские участники семинара продолжают переписываться в социальных сетях и встречаться для обсуждения совместных проектов. Видимо, теперь и в Иркутске появился co-creation.

Ссылка на источник: http://umadelo.irktorgnews.ru/

Владивосток: самый популярный анклавный регион России. Ассоциации с Владивостоком в странах бывшего СНГ – «Сопки» и «...я там служил». Край гребешка, трубача, красной икры и мостов на пустынные острова.

Купальный сезон начинается в июле, а заканчивается в сентябре. С трех сторон город окружен морем. Южную часть полуострова украшает один из красивейших маяков России – Маяк Эгершельд.

dsc_046

Город опоясывает сеть укреплений Владивостокской крепости, одной из самых длинных и мощных крепостей мира. Построена она в конце 19 нач 20 века для обороны от Японских захватчиков. Сейчас представляет себе живописные руины с экскурсионным обслуживанием и закопченными стенами.

У нас – 12 градусов по Цельсию. За окном дикий ветер и непривычное для этого края солнце. В зале – 22 крутых предпринимателя, 53 продвинутых специалиста и целых 11 представителя Flash Point. Начинаем развивать бизнес Владивостока!

TRBG7207


Что делаем сегодня: готовимся к бою, заряжаемся смыслами от Александра Удовиченко, осмысляем монетизацию маркетинга, учимся декомпозировать и оцифровывать ценность продукта для клиента, учимся дружить, работать в командах, задавать вопросы.

Ведь нас всех сюда привело желание стать сильнее: в маркетинге, в бизнесе, в построении личных стратегий и развитии компетенций. Мы хотим понимать, куда движется рынок, каким будет маркетинг завтра и что уже безнадежно устарело, как зарабатывать завтра, больше чем сейчас. Здесь нет неадекватных, неудачников и тех, кто «не в теме». Мы серьезно настроены разобраться, как устроена система маркетинга в организации и как ею управлять.

Мы уже разбились на 8 команд. Команды отличились креативом: ТЭЦ, Мохито, Есть идея, Деды Морозы и Снегурочки (реальные идеи в подарок заказчику к Новому 2014г.), Шарики (шаримся в одном направлении), Борт №1, Отличная команда, Светофор.

И даже 6я команда на этот раз не называется «Палата номер 6» ;).

TRBG7683


В этом составе мы будем работать три дня над решением для заказчика кейса – небольшой, но энергичной сети магазинов автошин «Жирная резина» (привет из Владивостока!).

Учимся задавать вопросы. Идет, как обычно, довольно трудно. Начинаем с вопросов класса «наезд» «А почему это у вас 2 разных ТМ?» и заканчивая через полчаса уже вопросами на интерпретацию «Правильно ли мы понимаем, что согласно брифу вы стремитесь изменить целевой сегмент на более платежеспособный?».

Стать участником решения кейса можно как обычно – вступив в сообщество на mCloud.biz

В гости на Open Flash Point приехали: Вадим Ширяев и Александр Удовиченко.

А еще у нас сильнейшая команда региональных стажеров СОМАР и делегации флешпоинтовцев из Хабаровска и даже революционного Киева. Они бывалые бойцы и точно помогут участникам сделать решения сильнее.

ТОП-3 причины, почему нужно попасть на второй и третий день проекта:


  1. Узнать, как зарабатывать на знаниях, а не на товарах и услугах в будущем

  2. Научиться создавать СИСТЕМУ обоснованных, цельных и эффективных маркетинговых коммуникаций

  3. Пройти весь путь на практике так, чтобы знания превратились в навык, и их можно было воспроизвести у себя в бизнесе.

ТОП-5 правил от участников проекта.


  1. Производительность группы специалистов равна сумме производительности ее членов. А в команде производительность всегда выше этой суммы.

  2. Не важно, что мы говорим. Важно, как нас поймет собеседник.

  3. «Правило одного микрофона». Не будьте эгоистами, не отвлекайте других участников. Параллельные дискуссии отвлекают участников, разваливают командную работу.

  4. Получать удовольствие. Это очень важно! Если вы работаете и не получаете удовольствие – вы не будете счастливы.

  5. «Для каждого канала коммуникаций нужны разные сообщения» - то, о чем часто говорят в ВУЗах. Это не верно. Смысл сообщения в коммуникациях (в рамках одной цели) должен быть один, а вот его упаковка, подача может быть разной. Не нужно создавать размытое впечатление у потребителя в головах о вас.

Впереди ещё 2 дня! Присоединяйтесь!
Все подробности у наших партнеров: Захар Скороходов, 8 914 792 58 95

xKi9q5ecCvA

·         Этот город является побратимом «Одессы-мамы», так как он «Ростов-папа»

·         С этим городом связаны жизнь и творчество многих известных людей от Петра Первого до Григория Лепса J.

·         В этом городе температура летом может достигать 42С в тени, а зимой падать до минус 31С.

У нас сейчас +5 градусов по Цельсию. За окном томное спокойствие уходящей осени В зале – 58 крутых предпринимателей, 23 специалиста и порядка10 представителя FlashPoint. Начинаем развивать бизнес Ростова-на-Дону!

Нашими стратегическими целями на три дня день стали : подготовка к бою, понять, какими ресурсами располагаем, сдружиться, разбиться на команды, понять, кто из нас и что будет делать. Ведь нас всех сюда привело желание грамотно развивать свой бизнес, научиться работать с маркетингом и продажами, работать с новыми знаниями, как работать в командах.

Мы–лучшие бойцы в своем городе, хотим научиться делать наш бизнес прибыльнее, привлекательней для клиентов, современней, чтобы бизнес нашего города процветал.

Наши цели на ОFP:

1.Научиться формировать видение – принимать решения обоснованно.

2.Отработать навыки – снизить количество ошибок, развиваться быстрее конкурентов.

3.Получить доступ к новым возможностям и знаниям – двигаться на опережение

Мы уже разбились на 10 команд. В этом составе мы работали 3 дня над решениями для 3 компаний:

GFI, Жардин, частная дизайн-студия мягких игрушек.

Стать участником решения кейса можно как обычно – вступив в сообщество на mCloud.biz

Кстати, общее количество делегатов составляет 91 человек. Ура ростовскому гостеприимству!

Участники узнали ответы на следующие вопросы:

·         Стратегия – точка В, в которой хотим оказаться. Какие шаги надо сделать?

·         Позиционирование – ключевое выгодное незанятое и обоснованное отличие компании/продукта. Как найти?

·         План развития – что делать дальше. ТОП-25 действий.

В гости на CityFP приехали: Александр Удовиченко, признанный международный маркетолог:

·         Работал бизнес консультантом в PricewaterhouseCoopersRussia по проектам Транстелеком и Казахтелеком.

·         В качестве лидера экспертной команды консалтинговой фирмы IXL Center (Boston, USA) проводил исследование российского рынка медицинского оборудования для GeneralElectric.

·         Преподавал математическое моделирование рынка в бизнес школе HULT InternationalBusinessSchool (Boston, USA) и делал доклады по российской практики внедрения CRM в BostonUnivercity в качестве приглашенного регионального эксперта.
DSC_5026

Эксперт-досье:

ФИО: Александр Удовиченко (управляющий партнер российско-японского агентства по маркетинговому проектированию Can!BTL, экспертом BostonUnivercity и бизнес-школы HULTInternationalBusinessSchool)

Род деятельности: международный маркетолог (Россия – Япония – США)

Увлечение: любит показывать свои кейсы на большом экране

Чаще всего говорит о: операционной и стратегической оптимизацией

Характер: скромный

Помог нам получить максимальный ROI с инвестиций в маркетинг, разобраться со сложной и актуальной темой «Оценка возврата инвестиций в маркетинг», рассказал об инструментах анализа рынка и разъяснил, как обозначить свою роль на рынке с помощью conjoint-анализа.  Участники научились определять свои сильные и слабые стороны, предвидеть поведение конкурентов и их особенности.  Особый акцент был направлен на понимание ценности уникального торгового предложения.

Спикер проекта:

DSC_4877

Ширяев Вадим
·        
Основатель и президент Содружества организаций по развитию бизнеса (СОМАР), Вице-президент РАМУ (Российская ассоциация маркетинговых услуг) и Гильдии маркетологов.

·         Предприниматель с 1991 года. Собственник и президент успешно развивающегося Центра бизнес-инноваций ABS. Соучредитель Semperia и MIG consulting’а.

·         Спикер на ключевых мировых конференциях по KnowledgeManagement

·         Магистр в области управления системой дистрибуции (GlobalSupplyChain Management, США), стажировки в США и Японии по вопросам маркетинга, маркетинга розничной торговли, бизнес-планирования.

·         Профессиональный эксперт-консультант по маркетингу и бизнес-стратегиям с 1999 года (сертификат ARC, USAID), Клиенты: РЖД, JTI, МегаФон, Ростелеком, Международный аэропорт «Шереметьево», Procter&Gamble, Роснано, МТС, Билайн, LG, Coca-Cola, Johnson&Johnson и другие компании рынка.


Ключевая тема, которую развивал в этот день Вадим Ширяев –Co-creation practice. Это технология создания прорывных решений для развития бизнеса. Объединять людей и компании с разными компетенциями и знаниями – великое искусство, работающее на общую выгоду и, как следствие, на увеличение прибыли.
Также предприниматели узнали, что сегодня можно сделать полную экспертизу бизнеса ведущими экспертами страны.Экспертиза— это инструмент, благодаря которому возможно оценить эффективность работы бизнеса по следующим параметрам: маркетинг и продажи, стратегия, команда (HR), управление знаниями.

Вадим Ширяев также провел мастер-класс «Управление маркетингом и продажами», рассказал об основных ключевых переменах и трендах в современном мире, которые предопределяют развитие бизнеса сегодня. Основные выводы этого дня:  если ты  успешен сегодня, не факт, что это ждет тебя завтра. Поэтому нужно бесконечно стремиться к саморазвитию и быть в курсе основных тенденций.
Вплоть до позднего вечера участники были вовлечены в игровой формат бизнес-симулятора, разбившись на команды и решая кейсы.

DSC_4830DSC_5091

Присоединяйтесь в следующем году!

Все подробности у наших партнеров: Нисифорова Евгения, АМТ «UP-marketing», ГК «UPGREAT"

Представительство Содружества организаций по развитию бизнеса в ЮФО                   

г. Ростов-на-Дону,+7 [863] 270-53-47;+7 903 489 46 06

томск1

·         В честь города назван один из астероидов — (4931) Томск.

·         В честь города названа атомная подводная лодка К-150 «Томск»

·         В Томске Михаил Андреев сочинил песню «тополиный пух, жара, июль» группы «Иванушки International»

У нас 0 градусов по Цельсию. За окном томное спокойствие начинающей зимы.В зале – 63 крутых предпринимателей, 27ничёшных специалиста и порядка10 представителя FlashPoint. Начинаем развивать бизнес Томска!

Наши стратегические цели на день: подготовиться к бою, понять, какими ресурсами располагаем, сдружиться, разбиться на команды, понять, кто из нас и что будет делать. Ведь нас всех сюда привело желание понять как грамотно развивать свой бизнес, как работать с маркетингом и продажами, как работать с новыми знаниями, как работать в командах Мы–лучшие бойцы в своем городе, хотим научиться делать наш бизнес прибыльнее, привлекательней для клиентов,современней, чтобы бизнес нашего города процветал.

Наши цели на RFP:

1.Научиться формировать видение – принимать решения обоснованно.

2.Отработать навыки – снизить количество ошибок, развиваться быстрее конкурентов.

3.Получить доступ к новым возможностям и знаниям – двигаться на опережение

Мы уже разбились на 10 команд. В этом составе мы будем работать 2 дня над решениями для 2 компаний:56

RedLine, ISSPM

Стать участником решения кейса можно как обычно – вступив в сообщество на mCloud.biz

В гости на CityFP приехали:Александр Удовиченко, признанный международный маркетолог:

·         Работал бизнес консультантом в PricewaterhouseCoopersRussia по проектам Транстелеком и Казахтелеком.

·         В качестве лидера экспертной команды консалтинговой фирмы IXL Center (Boston, USA) проводил исследование российского рынка медицинского оборудования для GeneralElectric.

·         Преподавал математическое моделирование рынка в бизнес школе HULT InternationalBusinessSchool (Boston, USA) и делал доклады по российской практики внедрения CRM в BostonUnivercity в качестве приглашенного регионального эксперта.

Эксперт-досье:

ФИО: Александр Удовиченко

Род деятельности: международный маркетолог (Россия – Япония – США)

Увлечение: любит показывать свои кейсы на большом экране

Чаще всего говорит о: операционной и стратегической оптимизацией

Характер: скромный

Резюме: поможет нам Получить максимальный ROI с инвестиций в маркетинг.

Кстати, общее количество делегатов составляет 103 человека. Ура Томскому гостеприимству!45455

Завтра участники узнают ответы на следующие вопросы:

·         Стратегия – точка В, в которой хотим оказаться. Какие шаги надо сделать?

·         Позиционирование – ключевое выгодное незанятое и обоснованное отличие компании/продукта. Как найти?

·         План развития – что делать дальше. ТОП-25 действий.

Впереди ещё 1 день! Присоединяйтесь!

Все подробности у наших партнеров: ООО «Мастерская бренда» Наталья Абабий и Вениамин Кизеев +7 (3822) 979-543

Продолжается серия путешествий! После Выступления Вадима в ЮАР на Knowledge Management South Africa, и Саши Удовиченко в Ижевске, команда СОМАР встречается с представителями бизнеса в Казани.


ТОП-3 факта, которые необходимо знать о Казани:
Kazan – это не кухонная утварь, а самый красивый город Татарстана.
Казань – столица всемирной Универсиады-2013.
Казань –  один из самых мультикультурных городов России.
И самое важное
Казань ориентирована на развитие. Сильно!

Что на самом деле происходит в Казани...Collapse )

У нас 0 градусов по Цельсию. За окном пасмурно и снежно. В зале – больше 280 человек. Из них более 70 крутых предпринимателей, более 150 специалистов по маркетингу и продажам, среди которых ПЯТЕРО смельчаков из Иркутска, и целых 27 представителя FlashPoint. Начинаем развивать бизнес Красноярска!

                  Немного о Красноярске. Почему этот город стоить посетить! Потому что …
                       Это Мы - город фонтанов и памятников.
                    Это Наш мост изображен на легендарной бумажной десятке.
                      Это Мы будем принимать участников всемирной Унивирсиады.
                          Это у Нас скоро будет метро.
                              Это у Нас в Бобровом Логе не водятся бобры, а в Роевом Ручье нет ручьев.
                                  Это в Нашем Бизнес Инкубаторе рождаются самые инновационные проекты!

c3756d8fd4f5e6cf92e481bd9cea65b3

Read more...Collapse )

У нас +5 градусов по Цельсию. За окном промозглая осень. В зале – 67 крутых предпринимателей, 53 ничёшных специалиста и целых 15 представителей FlashPoint. Начинаем развивать бизнес Екатеринбурга!

IMG_1172
Read more...Collapse )

Profile

somar_community
СОМАР community
Website

Latest Month

March 2014
S M T W T F S
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Syndicate

RSS Atom
Powered by LiveJournal.com
Designed by Tiffany Chow